Помогаем командам разобраться, где теряются пользователи и платежи, и собрать план действий.
Посетители смотрят и уходят. Меняете тексты и офферы, конверсия в регистрацию не двигается.
Люди создают аккаунт и исчезают. Внутри продукта ничего не пробуют, не возвращаются.
Активные пользователи есть, платящих почти нет. Бесплатным пользуются охотно, до оплаты не доходят.
Точка входа. Один час созвона по вашему конкретному вопросу плюс рекомендации на 2 недели в виде одной страницы.
Системный разбор для случаев, когда непонятно, где именно проблема. Анализируем ваши метрики и продукт, выдаём документ с диагнозом, приоритетами и планом действий на 2-3 месяца. Срок работы 3 дня.
Для команд, где нужен внешний стратегическое мнение. Еженедельная работа: встречи, разбор метрик, оценка результата, корректировка курса. Строим систему для вашего масштабирования.
Для команд, где нужна не только стратегия, но и руки. СPO плюс продуктовые исполнители с проверенной эффективной методологией.
Начинаем с консультации за 10 000 ₽. Разбираем вашу ситуацию и даём рекомендации на ближайшие 2 недели. Если ситуация системная или нужна продолжительная работа, обсуждаем формат: подробная диагностика, сопровождение или продуктовая команда по подписке. Решение по продолжению всегда ваше.
При необходимости поможем вам найти исполнителей.
Конверсия посетитель → регистрация ниже окупаемости трафика.
Пересобрали первый экран и ценностное предложение, сузили сегмент.
Конверсия регистрации выросла в 1,7 раза.
MVP запущен, платящих нет, непонятно позиционирование.
Пересобрали позиционирование, определили ICP, перезапустили продукт под сегмент.
Пришли первые платящие пользователи.
Конверсия пилота держалась на 20%.
Пересобрали структуру пилота, поменяли момент первой ценности, докрутили онбординг.
Конверсия пилота выросла с 20% до 45%.
Был CPO и CMO в найме, кофаундером, руководил внутренним корпоративным продуктовым акселератором.
В inDrive запускал новые направления по всему миру: маркетплейсы в Латинской Америке, Азии и Африке. В Уганде руководил запуском государственных сервисов. В Университете 2035 отвечал за платформы с 500000 обучающимися.
Основал и пять лет развивал B2B SaaS . Без инвестиций, бутстрепом, довели до 1000 MAU и устойчивой монетизации.
Разные ниши, разные масштабы, одни и те же задачи: от нуля до первых пользователей, поиск маркетфита в условиях неопределённости.
Через нас прошло больше 100 стартапов за последний год. Знаем чем сейчас живет рынок и что нужно делать чтобы сдвинуться с места.
Свяжемся в Telegram в течение 24 часов, обсудим формат и способ оплаты.